رتبه بندی موانع پیاده سازی مؤثر استراتژی ها در نظام ورزش کشور براساس فرایند تحلیل سلسله مراتبی (ahp)

مطالعه حاضر به رتبه بندی موانع پیاده سازی استراتژی ها در نظام ورزش کشور با استفاده از فرآیند تحلیل   سلسله­مراتبی پرداخته است. شرکت کنندگان در این پژوهش صاحب نظران و نخبگان آشنا به مدیریت استراتژیک بودند که در تدوین یا اجرای استراتژی های نظام ورزش کشور نقش داشتند (n=21). بدین­منظور، با تهیه پرسش­نامه زوج مقیاسی برمبنای ahp، و تأیید روایی آن توسط 6 تن از متخصصان، به وزن­دهی و رتبه بندی موانع شناسایی­شده به­وسیله نرم­افزار expert choice پرداخته شد. تحلیل خروجی نرم­افزار نشان داد موانع مرحله انتقال استراتژی ها به عمل با وزن 307/0 مهم­ترین مؤلفه پیش روی پیاده سازی استراتژی های نظام ورزش کشور هستند. یافته ها نشان داد عدم شایسته­سالاری در تعیین مدیران ورزشی (وزن284/0) مهم­ترین مانع بخش زیربنایی، عدم توجه به قابلیت اجرایی برنامه های استراتژیک در هنگام تدوین (آرمان گرا بودن برنامه ها) (وزن228/0) مهم­ترین مانع مرحله تدوین استراتژی ها، تعهد و اعتقاد اندک برخی مدیران برای پیاده سازی استراتژی ها (وزن 32/0) مهم­ترین مانع مرحله انتقال استراتژی ها به عمل و بی­توجهی به اجرای استراتژی ها در بودجه­بندی و تخصیص اعتبارات (وزن 229/0) مهم­ترین مانع مرحله اجرای استراتژی ها است. یافته های پژوهش حاضر می تواند منشأ راهکارهایی برای تدوین کنندگان و اجراکنندگان برنامه های استراتژیک در سازمان های ورزشی باشد.